从传统行业到新兴行业，科技领军企业承载多年的技术积累和跨界赋能，会引发怎样的连锁反应华为在煤矿，数据中心等领域的探索和实践，展现了新技术赋能的产业融合前景:更智能，更绿色的未来
从智能煤矿到智能矿井
这是红柳林矿业综采工作面常态化生产的一个场景，而这样一个智能化的场景，如今已经贯穿了从采煤，洗选到装车的一系列产供销流程。
根据消息显示，红柳林矿业早在2012年就开始探索煤矿行业信息化，智能化转型发展之路，但在实践中面临三大挑战:行业标准缺失，数字化成本投入高，各种矿山生产设备接口不统一，生产数据没有统一格式无法及时上传，数据孤岛问题突出，各种信息系统无法互联互通。
这些挑战也是整个煤矿行业的痛点国家神东煤炭集团党委书记，董事长李新华曾表示，神东有1370多家主要设备供应商，各类设备13.4万台套，需要适配和连接的操作系统10多个，通信协议500多种不同的设备有不同的操作系统，同一供应商在不同时期提供的操作系统和应用程序也互不兼容，导致设备之间难以共享数据，交换信息和智能链接生产运营此外，煤矿行业还存在全方位智能化建设批量复制困难，缺乏自主可控的操作系统等问题
面对这些行业痛点，如何解决问题华为多年积累的技术优势会起到什么作用华为煤矿总队董事长邹带领十几类煤矿团队，与其他部门充分讨论后得出结论:智慧煤矿本质上是工业架构体系改革的一环，解决方案只能是建立统一的工业互联网平台但是，实践起来并不容易华为不是在建新城，因为不可能把矿下原有的设备和传感器全部换掉华为在做老城区的改造为此华为搭建了分层解耦架构，其中Minehong操作系统扮演了重要角色在矿用系统中，基础层是物联网层，煤矿行业的成千上万台设备将通过统一的数据格式和统一的接入接口连接起来第二层是承载网数字结对要求实时反映地雷问题华为5G技术最大的优势是时延低这种低延时加上计算能力的优势，可以实时预测煤矿接下来会发生什么第三层和第四层是云基础设施和数字平台人工智能经过数据采集，通过不断处理数据，进行大量替换，提高对风险的识别，从而进行学习第五个层面，系统会帮助行业同时发展和运营，最终影响整个行业的商业模式
2020年5月，陕煤集团与华为签署战略合作协议2021年2月，红柳林矿业公司携手华为煤矿总队围绕大数据，云计算，人工智能等新一代ICT技术与煤矿的深度融合，先后完成了智能地质保障系统，智慧园区及管理系统等13个重大项目，24个系统的项目设计和评审许多系统已经投入运行在刚刚过去的5月17日世界电信日，由红柳林矿业和华为共同打造的华为矿业工业互联网平台入选《工业互联网世界》2022年特种工业互联网50强榜单，成为该榜单发布以来第一家上榜的煤炭企业
与红柳林矿业的合作，只是华为在煤矿行业跨界赋能的一个剪影煤矿兵团作为华为最早的五个军团之一，成立刚刚一年多不仅深入行业打造首个操作系统Minehong，实现行业智能化，还将华为在智慧煤矿积累的数字化经验快速复制到矿山领域，帮助山东黄金，金川集团等企业实现矿山智能化在5月10日的南非数字矿业峰会上，华为推出了智能矿山解决方案，开始走向国际市场
帮助煤矿行业实现少人，安全，高效，让煤矿工人穿西装打领带上班华为创始人任的说法，成立煤矿总队的初衷正在变成现实
开放式数据中心行业集成
日前，CICC数据集团有限公司与华为数字能源技术有限公司宣布结成全面合作伙伴关系CICC数据作为国内第一批高水平的第三方数据中心服务商，在金融行业数据中心服务领域拥有雄厚的实力
这只是华为数据中心能源军团成立不到一年来的大动作之一就在2月前，华为数字能源与田慧网络技术有限公司签署了战略合作协议..根据消息显示，田慧网络在数据中心行业有超前的规划和储备，环京多个数据中心项目，提供20万个机柜服务市场，2022年与华为数字能源的合作金额有望达到10亿元以上
在与CICC数据的合作中，华为的愿景是为中国的金融行业提供一个强大的绿色基地在与田慧网络的合作中，双方将共同率先打造全球最大的源网存储绿色零碳数据中心不难发现，华为正在引领数据中心这一新兴行业绿色低碳的发展方向可是，华为此时的进入，对于数据中心行业来说，可能具有更深远的意义
CICC董事长杨杰在双方签约大会上介绍，过去三年，中国数据中心行业年复合增长率约为30%以上，而过去15年，其年复合增长率均在18%以上稳定高速增长是这个行业的特点但连续多年的持续高速增长也导致了这一行业一定程度的发展不平衡，结构性矛盾更加突出比如北上广深等地区，数据中心产业发展受到限制，但在一些能源成本较低的偏远地区，网络条件和工作环境条件受到一定影响在这样的情况下，数据中心行业开始进入整合阶段，这是客观事实，也是行业发展的必经阶段
行业集中度不高，肯定有整合的需求谁来整合杨洁的分析:第一，电信运营商，尤其是三大运营商，现在占了整个市场份额的45%左右，但正是因为他们的优势，变革的动力可能没有那么强，二是国企，如宝钢集团，武钢集团，中国电子集团等有资源优势的国企，但主业不在此，第三，第三方数据中心企业这些民营企业比前两类企业有更快更灵活的变化感和市场感四个是大型科技企业，最有代表性的是华为从现在来看，最有希望的整合主体可能就是这四种力量的整合，发挥各自的优势
快速扩张促进产业整合
从煤矿等传统行业到以数据中心为代表的新兴行业，华为为什么能在短时间内快速跨界赋能并颠覆行业业内分析，除了在操作系统，5G，人工智能等技术上积累的优势，华为还有两个重要优势
首先是军团文化的优势在刚刚结束的华为第19届全球分析师大会上，华为轮值董事长胡详细解读了军团文化华为的军团是一个一体化的组织，包括销售团队，服务团队，产品需求管理团队，解决方案开发团队，生态开发团队一个团队只针对一个行业，深入了解并最终解决行业最大的问题，从而整合华为的生态资源，缩短内部管理链条，让R&D更快速地响应客户需求
第二个优势是华为对人才的重视经过多年的积累，华为已经形成了强大的人才储备，包括700名数学家，800多名物理学家，120多名化学家，六七千名基础研究方面的专家，6万多名高级工程师和工程师在过去的一两年里，华为招募了大量有才华的青少年，他们中的许多人已经成为R&D团队的骨干比如在煤矿总队，反向使用5G实现井下信息更高清晰度，更全面的效果，重用黄大年的密度法解决了煤矿储水层的识别问题，具有很大的经济价值
无论是在新兴行业还是传统行业，华为的跨界赋能都指向了智能化，绿色化的未来在解决行业发展痛点的同时，也会促进产业融合形成共振效应正如杨杰在CICC数据与华为签约时的感受:这不仅是我们自身改革的开始，也是行业变革的开始
