12月18日，东北销售大连分公司组织对新近印发的《中国石油东北销售公司财务监督管理办法》进行二次宣贯，领导班子成员及各部门负责人共计16人参加学习。 近年来，大连分公司始终将内部监督体系建设工作置于极为重要的战略高度，深度植根于各类法规与制度的肥沃土壤之中，精心谋划并提出了极具创新性的“财务 +”日常监督工作模式。财务部与纪委办公室联合开展差旅费、虚假贸易、党组织工作经费、工会经费等多个关键领域监督检查，不断提高分公司干部员工合规意识与风控意识，在历年的财务合规大检查以及年度内控测试等严格审查中，分公司均以零例外事项的优异成绩顺利过关。
不仅如此，财务部还与资产实物管理部门联合开展新港油库浮盘改造报废资产处置监督，全程参与报废资产内部评估，进场交易，盯紧盯牢资产处置流程中的关键环节不放松，超前防控过程廉洁风险，190 吨待处置资产成功以每吨高于评估价 8%的卓越价格成交，这一成果不仅是经济效益的显著提升，更是打造出了一座令人赞誉的资产处置“清廉工程”，为公司树立了良好的形象与口碑。
通过此次制度宣贯，分公司将进一步深化对依法合规治企理念的理解，大力强化了财会监督在风险防控中的核心作用，全面提升公司治理效能。(大连/胡畏）
